고즈 교수는 현재의 AI 기술과 인간의 판단 능력을 비교하며 인과추론 능력의 부재를 강조합니다.

그는 인과추론 능력을 향상시키기 위해 인간의 '암묵적 지식'을 강조하고 AI를 사용할 때도 인간의 지식과 판단이 필요하다고 설명합니다.

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그리고 인과추론 능력이 미래의 기업 성공에 중요하며, 이를 향상하기 위한 실험 마인드셋을 키우고 데이터 기반 의사결정을 촉진하는 것이 중요하다고 강조합니다.

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@생각해봐야 할 것들@

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1. AI와 인간의 역할: AI는 예측 능력에 뛰어나지만 인간의 판단과 인과추론 능력은 아직 필요하다.

두 가지 역할은 어떻게 조화롭게 협력할 수 있을까?

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2. 암묵적 지식의 중요성: 고즈 교수가 강조한 암묵적 지식은 인간의 경험과 학습을 통해 얻어지는 것입니다.

이 지식을 어떻게 AI와 연계할 수 있을까?

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3. 인과추론 능력 향상: 기업과 조직은 어떻게 직원들의 인과추론 능력을 향상시킬 수 있을까, 그리고 이를 어떻게 활용해 의사결정을 개선할 수 있을까?

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4. 문화적 차이와 경영 리더십: 고즈 교수는 한국 기업의 데이터 기반 의사결정에 관한 문화적 차이를 언급합니다.

한국 기업은 어떻게 이러한 문제를 극복하고 데이터 기반 의사결정을 촉진할 수 있을까?

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5. 세계적 AI 경쟁: 인과추론 능력을 활용하는 한국과 일본은 AI 분야에서 세계적 리더가 될 가능성이 있다고 언급합니다.

이를 어떻게 활용하고 발전시킬 수 있을까?

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https://www.mk.co.kr/news/business/10847450

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